Expertise technique
Notre ADN est de nous impliquer fortement dans les communautés logicielles Open Source et de nous positionner en tant qu’expert de référence dans un domaine donné.
Cette approche nous confère :
- une connaissance technique pointue des solutions logicielles mises en oeuvre ;
- une certaine légitimité à réaliser des projets de R&D, co-financés par la communauté, nos clients, ou alors sur nos fonds propres.
De plus, la synergie interne entre nos départements permet à nos ingénieurs de partager expériences, veille technologique et bonnes pratiques afin de :
- réaliser des développements spécifiques selon l'état de l'art de l’industrie informatique ;
- mettre en oeuvre des procédures de déploiement et de maintenance robustes et pérennes pour optimiser au mieux votre ROI sur le long terme.
Expertise fonctionnelle
S’imprégner de votre métier, se mettre à votre place et limiter le recours aux développements spécifiques sont des concepts fondamentaux pour Camptocamp.
Nous vous mettons à disposition des consultants qui sont à même de comprendre votre métier - et qui l’ont même souvent exercé auparavant - et vont pouvoir, pour chacun de vos besoins :
- vous challenger afin d’en estimer sa réelle valeur ajoutée ;
- trouver des points de convergence par rapport à des standards existants ;
- vous proposer un ensemble de bonnes pratiques élaborées avec nos clients qui vous ressemblent ;
- traduire vos besoins en spécifications fonctionnelles ;
- vous prodiguer un accompagnement à l’utilisation didactique et interactif.
Gestion de projet
Nos chefs de projet assurent la coordination des ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet et sont garants des coûts, de la qualité et des délais.
Avec plusieurs centaines de projets informatiques réalisés, nous peaufinons depuis 2001 un mode de gouvernance de projet basé sur les concepts suivants :
- la méthodologie HERMES de la Confédération Suisse pour les principales étapes du projet et la collecte d'histoires d'utilisateurs ;
- les principes Agile / SCRUM pour le processus d’implémentation ;
- les corpus de documents et pratiques issues du PMBOK du Project Management Institute.
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Quand la localisation est importante, nous aidons nos clients à résoudre leurs défis les plus importants.
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Quand l'efficacité est importante, nous aidons nos clients à passer au monde numérique et à optimiser leurs processus.
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Quand l'automatisation est importante, nous aidons nos clients à améliorer leur infrastructure informatique.
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